PROJETOS
GOVERNANÇA FORTE
- Manter reuniões trimestrais de planejamento e avaliação da implementação do Plano Diretor de Turismo entre COMTUR e executivo municipal e definir indicadores para medir os impactos do desenvolvimento do município.
FUMTUR EM PAUTA
- Criar a diretoria do FUMTUR, estudar a lei e elaborar critérios e diretrizes para captar recursos para o FUMTUR e articular projeto de lei que efetive a forma de arrecadação e o direcionamento do recurso.
ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE TURISMO
- Articular para que se efetive a implementação do projeto Arranjo Produtivo Local de Turismo em Analândia e contribuir para o fortalecimento da governança envolvendo COMTUR e Associação Comercial.
FLEXIBILIZAÇÃO DE HORÁRIOS
- Incentivar o comércio local e quem oferta produtos e serviços ao turista para a flexibilização dos horários de abertura e fechamento, considerando sábado, domingo e feriados como dias fundamentais para atendimento ao turismo.
COMÉRCIO ENCANTA
- Incentivar o comércio local a criar e oferecer produtos diferenciados, com qualidade e sempre que possível com identidade territorial, a fim de atender os turistas que têm médio e alto poder de consumo.
DEMANDA TURÍSTICA
- Realizar uma pesquisa de demanda turística anualmente, reforçando a obtenção de dados sobre o atendimento ao cliente.
FATURA COMÉRCIO
- Realizar uma pesquisa trimestral com todos os empreendimentos para analisar crescimento ou decréscimo do faturamento para propor ações de melhorias.
SINALIZAÇÃO TURÍSTICA
- Aprimorar e atualizar o Programa de Sinalização Turística.
MANUTENÇÃO PÚBLICO & PRIVADO
- Elaborar planos de manutenção permanentes na cidade e no entorno dos atrativos turísticos a partir das prioridades definidas pela governança do turismo e realizar programas educativos nas escolas sobre cuidados e preservação do meio ambiente.
MELHORA COMÉRCIO
- Incentivar o setor privado a melhorar a sua infraestrutura incluindo os que estão em locais públicos.
RECEPTIVO TURÍSTICO
- Incentivar empreendedores para que criem receptivo turístico em algum ponto fixo da cidade.
CAPACITA ANALÂNDIA
- Capacitar operadores e gestores que ofertam produtos e serviços turísticos articulando sempre que possível o conhecimento do Sebrae, Senac e Senar.
TURISMO NA ESCOLA
- Capacitar professores do ensino fundamental e ensino médio para que possam conectar o turismo com os conteúdos especificamente definidos pela Base Nacional Comum Curricular (BNCC).
PROJETO ESTAÇÃO FERROVIÁRIA ANNÁPOLIS
- Sensibilizar e conscientizar o proprietário da importância histórica do local e do potencial de exploração de negócio com o turismo.
ADQUIRE FERROVIÁRIA
- Articular tratativa de aquisição, por parte da prefeitura, do prédio da Estação Ferroviária Annápolis com objetivo de tornar o local um relevante atrativo turístico.
VIBRA ARTESANATO
- Incentivar e apoiar grupos de artesãos para o desenvolvimento de produtos com identidade territorial, realizar feiras periódicas e articular para conseguir um local fixo para exposições.
TURISMO PEDAGÓGICO
- Incentivar guias e estudiosos a realizarem roteiros com as pinturas rupestres e manter as escolas informadas e vinculadas à temática para que elas possam gerar esse conhecimento nas atividades curriculares
EVENTOS COM IDENTIDADE CULTURAL
- Criar e realizar eventos com identidade cultural envolvendo a população, como estratégia de trazer mais pessoas para a cidade.
CÚPULA DA CACHAÇA
- Dar destaque à Cachaça de Analândia promovendo o evento Cúpula da Cachaça e uma Feira envolvendo os principais produtores de cachaça do Brasil
APRIMORA GASTRONOMIA
- Criar e ampliar a oferta gastronômica, melhorar a infraestrutura e o atendimento ao cliente e criar cardápios gastronômicos voltados para a família, que representam a maioria dos frequentadores da cidade.
ESPORTE E VIDA
- Criar atividades lúdicas e boas experiências para crianças e adolescentes, que representam uma considerável parcela dos frequentadores da cidade.
EXPERIÊNCIAS DE AVENTURA
- Criar atividades e roteiros que satisfaçam o público jovem, que inclua horário noturno e preços diferenciados para moradores.
PASSEIA MELHOR IDADE
- Criar atividades e roteiros que satisfaçam o público da terceira idade.
FORTALECE ECOTURISMO
- Articular encontros com os responsáveis das cachoeiras, das grutas e dos morros, do setor privado e público elaborar um plano de ação orientado pelas diretrizes:
- Melhoria da Oferta Gastronômica e Atendimento
- Implementar medidas para melhorar a variedade e qualidade da oferta gastronômica
- Investir em capacitação para as equipes visando melhorar o atendimento ao cliente
- Incentivar a cultura de hospitalidade promovendo uma experiência positiva para os turistas.
- Ampliação dos Horários de Funcionamento
- Articular para avaliar e implementar a possibilidade de ampliar os horários de funcionamento para atender melhor às necessidades do turista.
- Manutenção e Preservação do Meio Ambiente:
- Estabelecer programas de manutenção regular para garantir a conservação do ambiente natural.
- Implementar práticas sustentáveis para reduzir o impacto ambiental das operações.
- Desenvolver e implementar um sistema eficiente de tratamento de esgoto para proteger os recursos hídricos locais.
- Elaborar um plano de manejo abrangente para garantir o uso sustentável dos recursos naturais.
- Ampliação da Iluminação e Segurança:
- Realizar melhorias na iluminação pública para aumentar a segurança dos espaços.
- Implementar medidas de segurança adicionais, como câmeras de vigilância, para proteger moradores e visitantes.
- Sinalização de Riscos e Acessibilidade:
- Instalar sinalização adequada para alertar sobre possíveis riscos e garantir a segurança dos usuários.
- Garantir que os destinos ofereçam instalações adequadas e serviços adaptados para atender às necessidades de todos os visitantes.
- Estudo de Capacidade de Carga
- Realizar estudos para determinar a capacidade de carga dos destinos turísticos, garantindo que o número de visitantes não exceda os limites sustentáveis do local.
- Implementar medidas de controle e gestão de fluxo de turistas para preservar os recursos naturais e culturais do destino.
- Plano de Manejo
- Desenvolver e implementar um plano de manejo integrado, com o objetivo de promover o uso sustentável dos recursos naturais, culturais e sociais.
ROTEIROS DE ANALÂNDIA
- Criar novos roteiros turísticos, específicos, com as Cachoeiras, Grutas e Morros. Proposta: ROTAS DAS CACHOEIRAS DE ANALÂNDIA, GRUTAS DE ANALÂNDIA e MORROS EXTRAORDINÁRIOS DE ANALÂNDIA
MIRANTES DE ANALÂNDIA
- Articular a construção de mirantes em lugares que evidenciem a paisagem cênica de Analândia
MARKETING TERRITORIAL
- Elaborar um plano de marketing que destaque a identidade territorial e crie uma marca forte para o turismo com base na vocação do município que é o Ecoturismo e a qualidade de vida.
PRESS TRIP ANALÂNDIA
- Contratar influenciadores digitais e elaborar vídeos informativos que possam ampliar a divulgação de Analândia.
INSTAGRAN ANALÂNDIA
- Consolidar um endereço no Instagram do Turismo de Analândia e ampliar o número de seguidores.
FEIRAS DE TURISMO
- Participar das feiras de turismo no estado de São Paulo e realizar ação estratégica específica para atrair turistas de São Carlos, São José do Rio Preto e Ribeirão Preto e outras localidades da região.
DESTINOS INTELIGENTES
- Estudar a retomada do projeto destinos inteligentes e criar um grupo de trabalho que faça a gestão das informações e garanta a atualização.
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